在储能线圈的设计问题上，王浩的法就是不断的召开论证会议，针对每一个问题，让相关的负责小组拿解决方案。

那当然不是直接的解决方案，就只是一些在问题上的想法。

这还远远不够。

技术小组不可能想完善的解决问题的方法。

所以王浩还要针对每个问题和很多人行讨论，有些问题一讨论就是很长时间，还会让其他的技术小组人员发表看法。

这论证持续了很长一段时间。

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